D-討論型・ロジカルシンキング
研修アンケート
本日の研修内容について、今後の学びや実践につながるご意見をお聞かせください。
基本情報
氏名
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メールアドレス
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基本情報と研修の振り返り
今回を含め、この研修シリーズを受講するのは何回目ですか？
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初めて（今回のみ）
2回目
3回目
4回すべて（全回参加している）
今回の講義で、最も学びになったことは何ですか？
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今回学んだこと （3つの思考軸、前提検証ディスカッション、相手に合わせたコミュニケーションなど）を、今後ご自身の仕事でどのように使いたいですか？
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今回学んだことで、さらに自分で強化したい・深掘りしたいと思うスキルや知識は何ですか？
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実践に向けた課題
今回学んだ「創る論理（不確実な中で仮説を立て、小さく検証する思考）」や「相手を尊重するコミュニケーション」を、ご自身の業務やチームで明日から実践できると思いますか？
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全く思わない
非常にそう思う
実践する上で、ハードル（障壁）になりそうなことは何ですか？
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（複数選択可）
前例踏襲や失敗を極度に恐れる「守りの文化」が社内に根強く残っている
完璧な事実（Fact）や実績ばかりを求められ、新しい仮説やアイデアを提案しづらい雰囲気がある
正論で相手を詰めたり論破したりするコミュニケーション（ロジハラ）が社内に見受けられる
会社として今後どのような新サービスや変革を目指しているのか、経営陣のビジョンが見えない
その他
今回のテーマを組織に定着させ、成果につなげるためには、今後も継続的な学習やサポート（定期的な研修や、実際の提案の壁打ちなど）が必要だと感じますか？
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全く必要ない
非常に必要だと感じる
あなたは現在、経営陣のビジョンや全社の方針を明確に理解できていると感じますか？
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全く理解できていない
明確に理解できている
経営幹部と、現場の課題や新しいアイデアについて直接意見交換・対話できる機会（全社ミーティングなど）があれば、参加したいと思いますか？
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全く参加したくない
ぜひ参加したい
会社をより良くするため、あるいは新しい価値を創出していくために、経営幹部に対して「もっとこうしてほしい」「こういうメッセージを発信してほしい」という要望があれば、忌憚のない意見をお書きください。
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今後の研修について
今回の内容以外で、今後CYLLENGEの社内研修で取り上げてほしいテーマや行ってほしいコトがあれば教えてください。
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